Список всех материалов сайта

Последнее обновление: 19 May, 2012

  1. Сдаем экзамен по менеджменту организаций
  2. Организация как основа менеджмента
  3. Общие характеристики организаций
  4. Основные виды разделения управленческого труда: сущность, содержание
  5. Характер труда и требования к профессиональной компетенции менеджеров
  6. Менеджмент как управление, ориентированное на успех
  7. Основные функции менеджмента: планирование
  8. Основные функции менеджмента: организация
  9. Основные функции менеджмента: мотивация персонала (с позиции содержательных теорий)
  10. Мотивация персонала с позиции процессуальных теорий
  11. Основные функции менеджмента: контроль
  12. Школа научного управления как этап в развитии менеджмента
  13. Административная (классическая) школа в управлении
  14. Школа человеческих отношений и поведенческих наук
  15. Школа науки управления
  16. Процессный подход к менеджменту
  17. Системный подход к менеджменту
  18. Ситуационный подход к менеджменту
  19. Внутренняя среда организации и ее основные элементы
  20. Характеристика внешней среды организации и ее основные элементы
  21. Цели и задачи в системе современного менеджмента
  22. Организационные структуры органов управления организации: общие понятия
  23. Организационные структуры органов управления организацией: линейная структура
  24. Организационные структуры органов управления организацией: линейно-штабная структура
  25. Функциональная структура органов управления организации. Ее достоинства и недостатки
  26. Линейно-функциональная структура как организационная структура органов управления организации
  27. Организационные структуры органов управления организацией: матричная структура
  28. Организационные структуры органов управления организацией: дивизиональная структура
  29. Соотношение централизации и децентрализации в структуре в структуре органов управления организацией
  30. Коммуникации в современной организации: сущность, элементы и этапы коммуникационного процесса
  31. Основные виды коммуникаций
  32. Общая характеристика процесса принятия управленческих решений
  33. Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений
  34. Менеджмент и организационное развитие
  35. Управление неформальными организациями
  36. Власть и влияние в организации
  37. Общая характеристика стратегического менеджмента
  38. Методологические основы стратегического менеджмента
  39. Системный подход к стратегическому менеджменту
  40. Принципы стратегического управления
  41. Система стратегического управления
  42. Стратегические характеристики и правила процесса формирования стратегии
  43. Эволюция управленческих систем
  44. Долгосрочное и стратегическое планирование
  45. Стили поведения организации
  46. Стратегическое и оперативное управление
  47. Стратегическое планирование
  48. Потенциал организации
  49. Требования к менеджеру, осуществляющему стратегическое управление
  50. Корпоративная стратегия
  51. Вертикальная интеграция
  52. Деловая стратегия
  53. Функциональная стратегия
  54. Организационные изменения
  55. Организационная культура
  56. Процесс стратегического планирования
  57. Миссия организации
  58. Стратегические цели
  59. Анализ внешней среды
  60. Анализ сильных и слабых сторон организации
  61. Метод SWOT-анализа
  62. Использование метода сценариев будущего в стратегическом менеджменте
  63. Процесс выбора стратегии в статегическом менджменте
  64. Базовые стратегии развития
  65. Методы стратегического анализа
  66. Матрица БКГ в стратегическом менеджменте
  67. Выбор и оценка стратегии
  68. Стратегические изменения в организации
  69. Система планов организации в стратегическом менеджменте
  70. Инвестиционный менеджмент в экономике России
  71. Инвестиционный рынок России
  72. Состояние инвестиционного климата в России и пути его стабилизации
  73. Проблемы инвестиционного менеджмента на мезоуровне
  74. Основные направления развития инвестиционного менеджмента на федеральном и региональном уровнях
  75. Понятие и содержание инвестиционного проекта. Проект как социально-экономическая система
  76. Жизненный цикл инвестиционного проекта и подходы к его структуризации
  77. Исходные посылки и принципы оценки эффективности инвестиционных проектов
  78. Количественные методы оценки эффективности инвестиционых проектов
  79. Способы учета риска при расчете нормы дисконта
  80. Концепции и элементы корпоративного управления
  81. Принципы корпоративного управления
  82. Акционерное общество и акционерная собственность
  83. Формы корпоративного контроля
  84. Особенности корпоративного управления в переходной экономике России
  85. Сущность и функции маркетинга
  86. Организационные структуры службы маркетинга
  87. Процесс маркетингового планирования
  88. Сущность и функции маркетинговой информационной системы
  89. Виды маркетинговой информации
  90. Методы сбора маркетинговой информации
  91. Процесс маркетингового исследования
  92. Сущность и признаки сегментации рынка
  93. Сущность товарной политики
  94. Определение товара в маркетинге
  95. Жизненный цикл товара
  96. Сущность и виды цен
  97. Этапы ценообразования фирмы
  98. Методы ценообразования в маркетинге
  99. Процесс маркетинговых коммуникаций
  100. Сущность и функции рекламы
  101. Сущность и функции политики распределения
  102. Формирование каналов распределения
  103. Оптовая и розничная торговля как основные методы распределения товара
  104. Исследование как составная часть менеджмента организаций
  105. Гипотеза и ее роль в исследовании систем управления
  106. Структура процесса исследования систем управления
  107. Структурный анализ и его особенности
  108. Функциональный анализ и его особенности
  109. Информационный анализ и его особенности
  110. Параметрический анализ и его особенности
  111. Системный анализ в исследовании структур управления
  112. Структуры, их виды и формы представления
  113. Классификация методов исследования систем управления
  114. Виды социологических исследований систем управления
  115. Классификация логических методов исследования
  116. Характеристики методов экспертных оценок
  117. Эмпирико-теоретические методы исследования систем управления
  118. Моделирование в исследовании систем управления
  119. Организация исследований систем управления
  120. Диагностический метод исследования систем управления
  121. Классификация и краткая характеристика методов диагностики
  122. Основные понятия логистики
  123. Определения, задачи и функции логистики
  124. Уровни развития логистики
  125. Основные требования логистики
  126. Логистические операции и их виды
  127. Информационные потоки в логистике
  128. Принципы логистики
  129. Концепция логистики
  130. Виды информационных логистических систем и принципы их построения
  131. Сущность, цели и задачи закупочной логистики
  132. Методы закупок материальных ресурсов
  133. Сущность, цели и задачи производственной логистики
  134. Распределительная логистика и ее задачи
  135. Назначение и виды материальных запасов
  136. Основные функции складов в логистических системах
  137. Логистический процесс на складе
  138. Логистический сервис и его задачи
  139. Сущность и задачи транспортной логистики
  140. Особенности организации транспортной логистики
  141. Транспорт и его классификация
  142. История развития информационного бизнеса
  143. Информация как ресурс
  144. Информационные технологии
  145. Тенденции развития информационных технологий
  146. Информационные системы
  147. Классификация информационных систем
  148. Автоматизация учрежденческой деятельности
  149. Техническое и программное обеспечение
  150. Информационные технологии, обеспечивающие управление информационными ресурсами
  151. Проблемы качества программных продуктов
  152. Использование сети internet в решении задач менеджмента
  153. Корпоративные информационные системы
  154. Внедрение корпоративных систем на предприятиях
  155. Менеджмент, его сущность и его разновидности
  156. Сущность и характерные черты современного менеджмента
  157. Принципы менеджмента
  158. Функции управления
  159. Методы менеджмента
  160. Школы менеджмента
  161. Социально-психологические функции менеджмента
  162. Технологические функции менеджмента
  163. Менеджмент в социальной сфере
  164. Этика менеджера
  165. Эффективность менеджмента
  166. Методологические основы оценки менеджмента
  167. Результативность менеджмента
  168. Маркетинг в системе менеджмента
  169. Азиатский стиль менеджмента
  170. Западный стиль менеджмента
  171. Характерные черты российского менеджмента. Основные группы российских руководителей
  172. Менеджер: личные качества, знания и умения
  173. Самоменеджмент
  174. Ограничение менеджеров
  175. Эффективность и качество деятельности менеджера
  176. Стили руководства
  177. Классификация руководителей по их мотивам и конечным целям
  178. Управленческая решетка Блейка-Моутона
  179. Сущность и типовые модели карьеры
  180. Понятие полномочий и ответственности
  181. Характеристика полномочий
  182. Делегирование. Централизация и децентрализация задач управления
  183. Понятие лидерства
  184. Концепции лидерства
  185. Планирование как функция менеджмента
  186. Бесплатные электронные учебники по менеджменту, маркетингу и логистике
  187. Экономические отношения. Введение в экономическую теорию.
  188. Экономические системы. Основные этапы развития экономической теории
  189. Типы экономических систем
  190. Блага, потребности, ресурсы. Внешние эффекты и общественные блага
  191. Функции государства в рыночной экономике. Внешние эффекты и общественные блага
  192. Индивидуальный и рыночный спрос: факторы, влияющие на индивидуальный рыночный спрос
  193. Закон спроса. Факторы изменения спроса. Эластичность спроса
  194. Роль вторичной информации в планировании
  195. Управление проектом в менеджменте
  196. Подходы к формированию направлений развития
  197. Cпособы мобилизации ресурсов предприятия
  198. Бизнес-план
  199. Содержание стратегического плана международной компании
  200. Cущность организации и ее основные признаки
  201. Миссия и цели организации
  202. Внутренняя и внешняя среда организации
  203. Законы развития организаций
  204. Управление качеством
  205. Управление рисками
  206. Сущность и эволюция понятия мотивация
  207. Cовременные теории мотивации
  208. Зачем нужен бизнес-план
  209. Цели и методика составления бизнес-плана
  210. Что входит в бизнес-план. Бизнес-план
  211. Элементы бизнес-плана. Резюме
  212. Цели и задачи бизнес-плана
  213. Продукт (услуга) как элемент бизнес-плана
  214. Бизнес-план. Анализ рынка как элемент бизнес-плана
  215. Бизнес-план. План маркетинга как элемент бизнес-плана
  216. План производства как элемент бизнес-плана
  217. Управленческий капитал как элемент бизнес-плана
  218. Источники и объем требуемых средств как элемент бизнес-плана
  219. Финансовый план и оценка риска как элементы бизнес-плана
  220. Детальный финансовый план (бюджет) бизнес-плана
  221. Бизнес-план. Советы по оформлению бизнес-плана
  222. Практика составления и реализации бизнес-плана
  223. Способы улучшения мотивации труда
  224. Теории мотивации труда на западе
  225. Теория мотивации макклелланда
  226. Теория мотивации Фредерика Герцберга
  227. Теория мотивации по А. Маслоу
  228. Управленческий контроль
  229. Коммуникации в менеджменте
  230. Процесс обмена информацией
  231. Деловое общение
  232. Сущность и классификация управленческих решений
  233. Алгоритм выработки, принятия и реализации управленческих решений
  234. Качество управленческих решений
  235. Сущность и характеристики человеческих ресурсов
  236. Система управления человеческими ресурсами
  237. Оценка эффективности человеческих ресурсов в организации
  238. Квалификационные требования к персоналу
  239. Собеседование как способ отбора и приема персонала
  240. Понятие трудового коллектива. Стадии развития трудового коллектива
  241. Конформизм, его сущность и роль в управлении коллективом
  242. Факторы, определяющие положение человека в обществе
  243. Cущность и принципы управления финансами
  244. Инструменты управления финансами
  245. Роль центральных банков в управлении денежно-кредитной сферой
  246. Управление конфликтами
  247. Причины конфликта
  248. Понятие и сущность стресса
  249. Сущность инновационного менеджмента
  250. Организационные формы и ресурсное обеспечение систем инновационного типа развития
  251. Сущность и функции организационной культуры
  252. Элементы организационной культуры и преграды при ее разработке
  253. Взаимодействие менеджмента и организационной культуры. Ее определяющие параметры
  254. Способы культурного анализа внешней среды
  255. Сущность международного менеджмента, его отличие от национальной модели
  256. Cтруктура анализа внешних критериев
  257. Выбор принимающей страны
  258. Выбор зарубежного партнера
  259. Выбор сферы деятельности на внешнем рынке
  260. Этапы развития отношений головной компании с зарубежными филиалами
  261. Должностные обязанности международного менеджера
  262. Многонациональные компании: причины роста
  263. Многонациональной корпорации (МНК)
  264. Специфика воздействия на персонал за рубежом
  265. Принципы подхода государства к деятельности международных компаний на его территории
  266. Государственное регулирование деятельности международных компаний
  267. Инвестиционный менеджмент. Бочаров В. В.